暴風魔鏡被深圳華強北干翻,裁員一半,VR硬件將一地雞毛?

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這幾天,有關目前中國VR明星企業暴風魔鏡即將裁員一半的消息,鬧得沸沸揚揚。雖然暴風魔鏡多次辟謠稱,只是業務的分拆,但這一舉動還是引起了整個VR行業的多種猜測,部分業內人士甚至悲觀的認為這是VR寒冬到來的前兆。

雖然暴風魔鏡的所謂裁員風波,的確是VR行業發展受阻的一個體現,但如果暴風魔鏡真的倒掉,對中國VR行業來說,未嘗不是一件好事兒。

“華強北模式”的暴風魔鏡

在華強北的諸多VR山寨作坊崛起之前,暴風魔鏡是中國銷售量最大的VR硬件廠商。但它對中國VR產業帶來的影響,可能并不那么正面。

你如何評價暴風魔鏡的產品?我們曾就這個問題問過身邊體驗過的許多玩家,“效果很差”是收到的最多的反饋。即便是最積極的評價,也不過是“一分錢一分貨”。這從一個側面反映了暴風魔鏡硬件產品的體驗,并不盡如人意,在普通消費者心目中留下了十分不好的印象。

這個問題最嚴重的地方在于,由于有較高的知名度,在大量不知情的消費者心目中,暴風魔鏡曾一度代表了整個VR的體驗。很多普通用戶在體驗過暴風魔鏡后對我坦言,自己不適合VR或者覺得VR也不過如此。坦白來說,這種反饋很讓我擔憂,在我看來,這是對VR產業十分重大的一個傷害,它意味著我們可能暫時失去這部分消費者了。

事實上,作為谷歌紙盒的模仿作品,暴風魔鏡的相關產品技術含量并不高,所以較低的價格是其迅速普及開來的最大原因。這也使其像極了活躍在手機時代的中國華強北廠商們,低質低價迅速占領市場。但與手機的剛需不同,VR其實只是一種消費升級,消費者對它的初次體驗或者第一印象,就已經決定了是否有購買這類產品的需要。這部手機不好用,大不了換下一個,但如果這個VR頭盔太差,可能部分消費者就沒有購買下一個的打算了。

明星光環吸納了本應屬于更優秀企業的投資

暴風魔鏡在中國VR領域的明星光環,為其吸納了大量的融資。尤其是B輪超過2.3億元人民幣,是目前中國VR領域最大的融資金額之一。但對中國VR行業來說,這并不是一個很好的消息。

如果這些巨額融資能夠給到一些更有技術背景的中國VR團隊,說不定更能物盡其用一點。但融資市場就是這樣,更有光環、更能引起話題的企業往往更受關注,也更容易獲得投資的青睞。如果沒有暴風魔鏡吸引大量的目光,更有潛力的中小VR團隊們,可能會受到更多的關注。

暴風集團炒作股價中的棋子

暴風魔鏡背后的母公司暴風集團跟另一家公司樂視,可謂是中國市場上特別奇葩的兩家企業。樂視還算得上是榮耀與爭議同在,畢竟樂視網、樂視體育、樂視電視、樂視手機等都還稱得上成功。而暴風集團作為樂視的學生,主營業務是早已日薄西山的視頻播放器軟件,卻在上市后讓人難以置信的出現連續39個漲停板,成為中國股市上市值最高的科技企業之一,這其中的法寶就是極具話題性的暴風魔鏡系列產品。

2014年3月,Facebook耗資20億美元收購了Oculus,將虛擬現實技術由開發者層面推向了資本的前臺。而在當年6月,谷歌在I/O大會上發布了其第一代CardBoard,為消費者帶來了一個廉價版的虛擬現實眼鏡解決方案。擅長于資本運作的暴風集團,迅速抓住了這個時機,適時的將谷歌CardBoard改造升級,于7月份推出暴風魔鏡。

此后暴風集團股價的連續漲停,在大部分人看來,都與暴風魔鏡的推出有關。借著虛擬現實的這股東風,技術含量并不高的暴風魔鏡,成為暴風集團推高股價的一顆重要的棋子。

不過當這股風停下來的時候,暴風魔鏡的前途就變得有些尷尬了。有許多業內人士甚至在很久以前,就斷言當講故事拉高股價的功能消失后,暴風魔鏡可能面臨被拋棄的境地。雖然這樣的說法有點過于嚴重,暴風魔鏡一直以來也都在探索良好發展的道路,甚至希望復制樂視內容帶動硬件的模式,但目前看來,收效甚微。

本身暴風魔鏡在VR領域,就不具備太多的技術積累,如此大的融資金額,并沒有對其開拓VR市場起到太大幫助。

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